旧安排结束当天开始新方案，怎样核对时间
明确各自结束和开始时点，避免重叠或空档被忽略，车辆和物品交接也应分清。
先回答这个问题
明确各自结束和开始时点，避免重叠或空档被忽略，车辆和物品交接也应分清。
两个服务方之间交接，谁确认哪些事项
明确各方实际负责的交付、接收与费用问题，避免一方的确认被理解为另一方也已完成。
开始与结束衔接的核对方法
一个周期的结束和另一个安排的开始需要分别核对。衔接顺畅不表示费用与责任可以省略说明。周期比较应使用同一时间范围。月份数便于初步选择，具体日期才方便实际安排；自然月、跨月和月末情形尤其应说清楚。对于尚未确定的下一阶段，可以先了解续期和结束方式，而不是为了让计划看起来完整就一次确认全部时间。
确认前再检查一次
最后用完整日期复述自己的计划，并确认尚未确定的部分如何后续沟通。周期长短只解决时间维度的问题，不能代替对业务性质、费用及责任的核对，也不能单独说明具体安排一定可办理。