只提前交接物品，是否等于周期提前开始
需确认该交付行为与使用起点的关系，不能单凭物品已经到手就认定周期已生效。
先回答这个问题
需确认该交付行为与使用起点的关系，不能单凭物品已经到手就认定周期已生效。
提前开始尚未确认时，哪些安排不宜先假定
不宜先认定车辆可使用、费用不变或结束顺延，相关前提应获得明确确认后再安排。
提前开始的核对方法
提前开始属于日期调整，需要与实际可交付安排和费用范围一致。不能因为有需求就默认可以提前使用。选择周期之前，可先列出实际开始日期、预计结束日期，以及可能提前或延后的部分。确定时间与个人预估应区分标记。日期发生变化时，继续核对费用、付款和交接是否需要同步修改，不把一个字段的变化理解成其他安排已自动跟着改变。
确认前再检查一次
最后用完整日期复述自己的计划，并确认尚未确定的部分如何后续沟通。周期长短只解决时间维度的问题，不能代替对业务性质、费用及责任的核对，也不能单独说明具体安排一定可办理。