两份方案各有未确认项，怎样继续比较
先列出会影响费用和使用的关键缺项，分别核对后再比较，不用主观猜测填补两边空白。
先回答这个问题
先列出会影响费用和使用的关键缺项，分别核对后再比较，不用主观猜测填补两边空白。
决定三个月方案时，为什么要回看不确定性
三个月需求可能因计划变化而缩短或延长，应把调整方式一起考虑，不把预估稳定性当作事实。
咨询后的决策的核对方法
咨询后的决定应建立在已确认信息上。缺少关键条件时，可以明确列出缺项，而不必仓促得出结论。将“目前需要多久”和“以后可能还需要多久”分开，更容易做出符合真实情况的选择。个人行程、工作计划和租赁安排可能相互影响，但不会自动同步。重要变更宜用文字复述，明确最终采用的起止日期，以及原版本有哪些内容不再适用。
确认前再检查一次
最后用完整日期复述自己的计划，并确认尚未确定的部分如何后续沟通。周期长短只解决时间维度的问题，不能代替对业务性质、费用及责任的核对，也不能单独说明具体安排一定可办理。