两个服务方之间交接，谁确认哪些事项
明确各方实际负责的交付、接收与费用问题，避免一方的确认被理解为另一方也已完成。
先回答这个问题
明确各方实际负责的交付、接收与费用问题，避免一方的确认被理解为另一方也已完成。
衔接费用看似连续，是否可以只留一份记录
应保留各方案的主体、期间和费用对应关系，即使日期连续，也不代表它们是同一安排。
开始与结束衔接的核对方法
一个周期的结束和另一个安排的开始需要分别核对。衔接顺畅不表示费用与责任可以省略说明。选择周期之前，可先列出实际开始日期、预计结束日期，以及可能提前或延后的部分。确定时间与个人预估应区分标记。日期发生变化时，继续核对费用、付款和交接是否需要同步修改，不把一个字段的变化理解成其他安排已自动跟着改变。
确认前再检查一次
最后用完整日期复述自己的计划，并确认尚未确定的部分如何后续沟通。周期长短只解决时间维度的问题，不能代替对业务性质、费用及责任的核对，也不能单独说明具体安排一定可办理。